Importância do PMBoK para o alcance do nível 3 de maturidade

O CMMI e o PMBoK são duas abordagens distintas que visam a melhoria do desempenho e da qualidade dos projetos e podem perfeitamente ser utilizados em conjunto. A qualidade dos projetos de software pode ser bastante satisfatória se aliarmos os níveis de maturidade do CMMI com a capacitação profissional dos gerentes de projetos que se baseiam no PMBoK. Este trabalho apresenta um relato de experiência em uma empresa de desenvolvimento de software que possui o nível de maturidade 3 do CMMI e grande parte dos seus gerentes e coordenadores certificados como PMP – Project Management Professional. Serão apresentados os principais resultados obtidos com a utilização do PMBoK para a obtenção do nível 3 de maturidade.