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P&D: uso de investimento obrigatório de forma estratégica, formas de aplicar

Investir em P&D e firmar boas parcerias tem sido fundamental para as empresas que querem se diferenciar no mercado.
A globalização tem contribuído para a grande competitividade entre as empresas dos mais diferentes mercados. Com isso, a prática de pesquisa e desenvolvimento (P&D) tornou-se alvo de muita atenção dentro das organizações.
Dessa forma, o sucesso de muitas empresas depende do investimento em inovação, buscando oferecer novos produtos e serviços com baixo custo e alta qualidade. Através de projetos de P&D, é possível gerar um diferencial competitivo para as empresas, aumentando sua capacidade de gerar novos negócios, garantindo o crescimento da empresa e o aumento de sua lucratividade.
Cabe ressaltar que, para que haja o investimento em P&D, é necessário um bom planejamento para o desenvolvimento de projetos que sejam inovadores e transformadores. Assim, com um bom investimento em inovação, seu negócio poderá ter grandes oportunidades de se destacar no mercado.

Quem pode aplicar P&D?

Daniel Colaço, Analista de Negócios do Instituto Atlântico, afirma que todas as empresas podem destinar recursos para inovar através de projetos de P&D. Trata-se de uma decisão estratégica ou uma obrigação legal.
Se esse investimento for uma decisão estratégica, terá que ser observado o segmento em que a empresa atua, pois existem mercados em que o desenvolvimento de P&D é uma grande necessidade para o crescimento ou manutenção dos negócios.
No caso da obrigação legal, as empresas são obrigadas a aplicar recursos em P&D devido a participarem de algum programa de incentivos do governo, como empresas de energia, tecnologia e petróleo.

Como utilizar novas tecnologias para inovar em P&D?

Primeiramente, antes de pensar em quais tecnologias usar dentro do seu negócio, é preciso que seja feito um estudo do cenário de sua empresa, levando em consideração seus objetivos estratégicos, dores, oportunidades, mercado, concorrência, tendências tecnológicas, clientes, produtos/serviços, parceiros, recursos humanos, dentre outros.
Apenas através de toda essa análise, é possível traçar uma estratégia eficiente de P&D que resulte em inovações que agreguem valor ao seu negócio, diminuindo os riscos inerentes a esse processo e potencializando o retorno desses investimentos.

É preciso investimento gigantesco de recursos para treinar colaboradores e estruturar o setor nas empresas?

Geralmente, uma área responsável pela execução de projetos de P&D necessita de uma infraestrutura tecnológica, assim como de uma equipe multidisciplinar, altamente qualificada e em constante atualização.
Montar e manter uma infraestrutura e um time como esse requer muito investimento em capacitações, aquisições de material e equipamentos, feiras, congressos, revistas, viagens, dentre outros.

Como o Instituto Atlântico atua neste sentido de auxílio às empresas?

O Instituto Atlântico pode atuar em todas as etapas de um projeto de P&D, procurando diminuir os riscos inerentes e potencializar os seus resultados. Com isso, ajudamos na:

• Concepção – Através de frameworks como Tomorrow Lab e da imersão no negócio do cliente;
• Design e projeto – Com profissionais especializados, como UX e arquitetos de soluções, e utilização de diferentes técnicas, ferramentas e metodologias adequadas;
• Implementação – Provendo infraestrutura laboratorial e uma equipe técnica especializada, experiente e multidisciplinar, de forma que trabalhe com foco e motivação para a obtenção dos objetivos do cliente no projeto. Além de uma rede de parceiros selecionados que complementam os conhecimentos e competências presentes no Atlântico;
• Acompanhamento/Gestão – Realizado através de gestores experientes e certificados nas mais modernas metodologias e ferramentas de gestão, a fim de garantir um bom andamento dos projetos, a integração dos times e a obtenção dos objetivos;

Captação de Recursos – O Instituto Atlântico tem a capacidade também de captar recursos financeiros para viabilizar os projetos de P&D através de editais de fomento/subvenção, programas de governo, financiamentos e investimentos.

Como a estratégia P&D pode expandir um negócio?

Quando uma estratégia de P&D é bem planejada, estruturada e gerida, ela pode ser fundamental para o sucesso da sua empresa. Listamos, aqui, como esse processo pode expandir o seu negócio.

• Aumento da competitividade e lucratividade da empresa;
• Fortalecimento e perpetuação dos negócios;
• Antecipação de mudanças e aproveitamento de oportunidades;
• Diminuição de riscos inerentes ao processo de inovação, assim como os riscos do negócio em si;
• Superação de crises com maior facilidade;
• Potencialização do diferencial competitivo com relação à concorrência;
• Expansão da atuação da empresa em novos mercados ou negócios;
• Atração para mais investimentos e parcerias.

Vale salientar que uma estratégia de P&D mal planejada e executada pode comprometer o funcionamento da empresa com um todo, consumindo seus recursos sem agregar valor e fazendo com que o negócio fique obsoleto/ultrapassado, podendo culminar, assim, no seu fechamento.
Diante dessa leitura, você viu que inovar em estratégias para pesquisa e desenvolvimento (P&D) é mais que necessário, tendo em vista os avanços tecnológicos pelos quais o mundo passa. Trazer sempre inovação é um dos caminhos para que sua empresa consiga atingir seus objetivos e obtenha sucesso.
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